Финансовая работа на предприятии — часть его управленческой функции; это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами и их эффективное использование в целях обеспечения расширенного воспроизводства и выполнения всех его финансовых обязательств перед другими субъектами рынка и государством.

Организация управления финансами на конкретных предприятиях зависит от форм собственности; организационно-правового статуса; отраслевых и технологических особенностей; характера производимой продукции (работ, услуг); размеров (масштабов) бизнеса и др. В самом общем и упрощенном виде организация деятельности по управлению финансами в организациях (на предприятиях) по образцу схем управления финансами промышленных зарубежных корпораций может быть структурирована следующим образом .































В функции главного бухгалтера входят: постановка и функционирование систем бухгалтерского, управленческого и налогового учета; ответственность за ведение своевременной и объективной системы внутренней и внешней отчетности и обеспечение соблюдения норм бухгалтерского и налогового законодательства; организация внутреннего аудита; участие в разработке оперативных бюджетов; ответственность за компьютеризацию системы учета и за наем и обучение квалифицированных бухгалтеров и др.

Посмотрите также

• Цели и задачи финансовой службы
  Финансовая служба организации в зависимости от объема и сложности решаемых задач может быть представлена: финансовым управлением (департаментом) — на крупных предприятиях; финансовым отделом — на средних предприятиях; только финансовым директором (менеджером) или главным бухгалтером, который занимается вопросами бухгалтерского учета и вопросами формирования финансовой стратегии в небольших организациях. Главная [...]
• Функции финансового менеджера
  Основные функции финансового менеджера реализуются в процессе формирования и использования финансовых ресурсов и заключаются в следующем: • финансовый анализ и планирование (прогнозирование) — формулирование общей финансовой стратегии; составление стратегических и тактических финансовых планов; участие в подготовке бизнес-планов; формирование инвестиционной, [...]
• Структура финансовой службы крупного предприятия
  Для работы в финансовой службе крупной организации привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности — менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, рискменеджер и т. п.). В крупных организациях структура финансовой службы может [...]
• Cодержание и цели управления финансами предприятий
  Управление финансами — неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов. Каковы же цели финансового управления? Считается, что целью является получение прибыли. Однако это не совсем так. Предприятие может быть доходным, [...]
• 0Краткосрочные займы и кредиты
  По данной строке отражается сумма задолженности по полученным краткосрочным кредитам и займам, учитываемым на счете 66 «Краткосрочные кредиты и займы». Заимствование денежных средств может производиться на основании договора займа или кредита. Порядок ведения бухгалтерского учета долговых обязательств определяется, прежде всего, типом и условиями заключенной сделки. Основные различия между [...]
• Функции управления финансами предприятий
  Функции финансового управления можно разделить на три крупные блока: • традиционные функции; • нетрадиционные функции; • специальные функции. К традиционным функциям принято относить как минимум три основополагающие функции: • финансовое планирование; • учет и контроль; [...]

Этот пост записан в Воскресенье, июня 23, 2002 в 7:08 и находится в категории Организация управления финансами на предприятии. <