В условиях рыночной экономики используемый для управления финансами предприятии финансовый менеджмент как составная часть процесса управления приобретает приоритетное значение.
Финансовый менеджмент — система отношений по поводу формирования и использования финансовых ресурсов предприятий (организаций) на основе управления их денежными потоками; система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности предпринимательской организации (фирмы). Как и любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух взаимодействующих подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления).
Субъект управления или управляющая подсистема включает в себя совокупность следующих базовых элементов:
• организационная структура управления финансами;
• кадры финансовой службы;
• финансовые методы;
• финансовые инструменты;
• информация финансового характера;
• техническое обеспечение (технические средства) управления финансами.
Метки:
значение,
инструмент,
менеджмент,
процесс,
система,
средства,
структура
Посмотрите также
- Структура системы управления финансами
Организационная структура системы управления финансами организации и ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Деятельность финансовых служб подчинена главной цели управления финансами организаций, направлена на обеспечение финансовой стабильности и на создание устойчивых предпосылок для получения прибыли и [...]
- Cущность финансов предприятий (фирм) и их роль в системе финансов страны
Укрупненные элементы (подсистемы) системы финансов современной России — государственные и муниципальные финансы ( централизованные (публичные) финансы), финансы хозяйствующих субъектов и финансы домохозяйств (децентрализованные финансы) — в зависимости от конкретных методов формирования доходов и денежных фондов делятся на частные подсистемы [...]
- Cодержание и цели управления финансами предприятий
Управление финансами — неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов.
Каковы же цели финансового управления? Считается, что целью является получение прибыли. Однако это не совсем так. Предприятие может быть доходным, [...]
- Численность сотрудников финансовых служб
В современных условиях большое значение имеет решение задачи по оптимизации численности сотрудников финансовых служб . Это особенно актуально:
• при смене руководства компании;
• при совершенствовании системы управления компанией;
• при создании холдинга или выделении управляющей компании;
• при реструктуризации бизнеса, [...]
- Формирование финансовых ресурсов предприятий
По источникам формирования финансовые ресурсы подразделяются на три группы:
• финансовые ресурсы, сформированные за счет собственных и приравненных к ним средств (прибыль от основной деятельности, прибыль от реализации выбывшего имущества, прибыль от внереализационных операций, амортизационные отчисления, поступления от учредителей при [...]
- Функции финансового менеджера
Основные функции финансового менеджера реализуются в процессе формирования и использования финансовых ресурсов и заключаются в следующем:
• финансовый анализ и планирование (прогнозирование) — формулирование общей финансовой стратегии; составление стратегических и тактических финансовых планов; участие в подготовке бизнес-планов; формирование инвестиционной, [...]
Этот пост записан в
Вторник, октября 12, 2004 в 23:07 и находится в категории Финансовый менеджмент как система рационального управления финансами предприятий (фирм).
<
