Структура системы управления финансами

Структура системы управления финансами



Организационная системы управления финансами организации и ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Деятельность финансовых служб подчинена главной цели управления финансами организаций, направлена на обеспечение финансовой стабильности и на создание устойчивых предпосылок для получения прибыли и роста капитализации организации (предприятия).

Кадры финансовых служб (отделов)  — специалисты, имеющие квалификацию «бухгалтер», «финансовый менеджер», «экономист» и т. п.

Финансовые методы  — это способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный К основным из них следует отнести методы финансового учета, финансового планирования, прогнозирования, финансового анализа, финансового контроля, кредитования, страхования, финансовых расчетов, аренды, лизинга, факторинга, трастовых операций и др.

Финансовые рычаги  — набор финансовых показателей, посредством которых управляющая может влиять на хозяйственную деятельность организации — включают в себя: финансовые санкции, цену, дивиденды, заработную плату, инвестиции, процент, дисконт и т. п.

Финансовые инструменты  — это любые контракты, по которым происходит одновременное увеличение финансовых активов одной фирмы и финансовых обязательств — другой, или это различные формы кратко и долгосрочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на финансовом рынке.

Финансовые инструменты подразделяются на первичные и вторичные . К первичным относятся денежные ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям и др. Вторичные инструменты производны от базовых (первичных) К ним относятся варранты, депозитарные расписки (вторичные ценные бумаги), фьючерсные и форвардные контракты, финансовые опционы, процентные и валютные свопы и др.

Информация финансового характера  — основа информационного обеспечения системы управления финансами на любом уровне — включает в себя любые сведения финансового характера: бухгалтерскую (финансовую) отчетность, данные управленческого учета, информацию кредитно-банковской системы, товарных, фондовых и валютных бирж и др.

Технические управления финансами  — сети ЭВМ, персональные компьютеры, программное обеспечение (пакеты прикладных программ — стандартные и специализированные), без которых в современных условиях попросту невозможно осуществлять финансами организации.

Объект системы управления финансами организации — совокупность следующих взаимосвязанных элементов: финансовые ресурсы, источники финансовых ресурсов, финансовые денежный

финансовыми ресурсами и источниками их формирования — одна из важнейших задач финансового менеджмента. Наличие финансовых ресурсов в необходимых размерах предопределяет финансовое благополучие предприятия, т. е. его финансовую устойчивость и платежеспособность. Финансовые ресурсы не бесплатны; их зависит от их источника, поэтому возникает задача оптимизации структуры источников финансирования в долгосрочном и краткосрочном аспекте.


Метки:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Посмотрите также

Оставить комментарий

Вы должны войти чтобы оставить комментарий.