Сравнительную характеристику открытых и закрытых акционерных обществ представим в табл.…
Читать дальше Сравнительная характеристика открытых и закрытых акционерных обществ
Управление финансами — неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов.
Каковы же цели финансового управления? Считается, что целью является получение прибыли. Однако это не совсем так. Предприятие может быть доходным, но финансово неустойчивым. Менеджеры должны постоянно поддерживать платежеспособность предприятия, т. е. его способность рассчитываться по всем обязательствам. В числе последних наиболее сложным видом являются обязательства перед собственниками предприятия, его акционерами, вложившими свои средства (деньги) в акции предприятия, сформировав тем самым его капитал. Поэтому важно обеспечить рост благосостояния акционеров, которое выражается в неуклонном увеличении капитала предприятия, в росте цены его акций, значит, в росте его стоимости в целом.
Можно предположить наличие разных целей управления финансами в зависимости от стадии жизненного цикла предприятия, его производственно-технических возможностей, уровня конкурентоспособности производимой им продукции, организационно-правовой формы и других факторов. Тем не менее основной целью управления финансами предприятий (фирм) является удовлетворение интересов собственников в форме повышения их благосостояния путем увеличения стоимости фирмы через механизм формирования и эффективного использования прибыли. Эта цель получила наибольшее признание в теории финансового менеджмента и доказала свою жизнеспособность практическими успехами в развитии корпоративного бизнеса разных стран.…
Читать дальше Cодержание и цели управления финансами предприятий
По общему правилу условный факт хозяйственной деятельности представляет собой ситуацию, сложившуюся на отчетную дату, последствия которой с той или иной степенью вероятности могут возникнуть (или не возникнуть) в будущем. В таком случае смысл формирования резервов по условным фактам хозяйственной деятельности — отразить расход по удовлетворению обязательства, которое пока не возникло, но может возникнуть с достаточно высокой степенью вероятности. Причиной формирования данных резервов является требование осторожности (осмотрительности).
Нераспределенная прибыль — это часть капитала держателей остаточных прав (собственников), аккумулирующая не выплаченную в виде дивидендов, или нераспределенную прибыль, которая является внутренним источником финансовых ресурсов предприятия долгосрочного характера.…
Читать дальше Резервы по условным фактам хозяйственной деятельности
В условиях рыночной экономики используемый для управления финансами предприятии финансовый менеджмент как составная часть процесса управления приобретает приоритетное значение.
Финансовый менеджмент — система отношений по поводу формирования и использования финансовых ресурсов предприятий (организаций) на основе управления их денежными потоками; система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности предпринимательской организации (фирмы). Как и любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух взаимодействующих подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления).…
Читать дальше Финансовый менеджмент
Организационная структура системы управления финансами организации и ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Деятельность финансовых служб подчинена главной цели управления финансами организаций, направлена на обеспечение финансовой стабильности и на создание устойчивых предпосылок для получения прибыли и роста капитализации организации (предприятия).
Кадры финансовых служб (отделов) — специалисты, имеющие квалификацию «бухгалтер», «финансовый менеджер», «экономист» и т. п.…
Читать дальше Структура системы управления финансами